9月10日-13日，北京三星九千認(rèn)證中心專家審核組一行三人對(duì)公司進(jìn)行為期四天的“三合一”管理體系復(fù)審檢查。專家組按照體系管理文件的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和要求，通過察看現(xiàn)場、查閱資料、提問與檢查質(zhì)量記錄等方法，對(duì)公司的相關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場審核。

經(jīng)過四天的審核，審核組對(duì)公司體系的運(yùn)行表示肯定，對(duì)公司在推進(jìn)“三合一”管理中所取得的成績給予了高度評(píng)價(jià)，審查組一致認(rèn)為寶莫股份三個(gè)管理體系運(yùn)行正常，公司內(nèi)部管理再上了一個(gè)新臺(tái)階。

公司副總經(jīng)理周衛(wèi)東在末次會(huì)議上對(duì)專家審核組的認(rèn)真工作表示感謝。同時(shí)針對(duì)審核中出現(xiàn)的問題作出了指示，強(qiáng)調(diào)管理要從點(diǎn)滴入手，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，把每一件事做細(xì)、做到位，要求各部門切實(shí)重視，對(duì)審核出的問題，及時(shí)糾正，不斷完善體系，保證體系的有效性、持續(xù)性和符合性，提升公司的管理水平和綜合競爭力，使公司在良性循環(huán)的狀態(tài)下不斷進(jìn)步。